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Une Équipe Qui Gagne #3 : Séparer son équipe de recrutement entre sourceurs et recruteurs. Rassam Yaghmaei et Paul Mouchet, Doctolib.
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Une Équipe Qui Gagne #3 : Séparer son équipe de recrutement entre sourceurs et recruteurs. Rassam Yaghmaei et Paul Mouchet, Doctolib.

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Dans cet épisode, je reçois 2 membres de l’équipe recrutement de Doctolib : Rassam, Talent Acquisition Director, et Paul, Global Talent Sourcing Manager.

Nous revenons ensemble sur l’intérêt de séparer son équipe recrutement en sourceurs et recruteurs, un choix qu’à fait l’équipe recrutement de Doctolib, en parlant :

  • du meilleur moment pour recruter son premier sourceur

  • du nombre de sourceurs à avoir par recruteurs

  • des KPI génériques des sourceurs

  • de la raison pour laquelle le métier de sourceur est encore sous valorisé

  • du niveau de salaire à donner au sourceur

  • de comment mieux valoriser le métiers de sourceur

  • de comment rendre le métier de sourceur plus stratégique, et pas seulement un métier d’exécution

  • des outils à utiliser en tant que sourceur

Pour suivre Rassam Yaghmaei, cliquez ici.
Pour suivre Paul Mouchet, cliquez ici.
Enfin pour me suivre (je publie tous les jours sur LinkedIn), cliquez ici.

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