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Bonjour à tous, et bienvenue dans ce nouvel épisode d’Une Équipe Qui Gagne !
Alors que BackMarket comptait déjà 450 personnes, leur CEO Thibaud continuait de rencontrer chaque nouvelle recrue en entretien.
Tout ça pour être sûr que tous les employés correspondent bien aux valeurs de l’entreprise !
Puis Wendy Souvannarath est arrivée, car la situation devenait difficile à tenir pour Thibaud.
La mission de Wendy : permettre à Back Market de recruter 250 personnes en un an et demi, sans perdre les valeurs de l’entreprise.
C’est justement Wendy, Global Head of Talent Acquisition @ Back Market, que j’ai reçue dans ce dernier épisode du podcast.
Dans cet épisode, on parle de :
-La méthode pour découvrir ses valeurs d’entreprise, sans bullshit.
-Comment recruter 250 personnes en un an et demi, sans diluer les valeurs de l’entreprise.
-Jusqu’à quand le CEO doit donner son avis sur chaque candidat.
-Ce qu’est une “shocking rule”.
-Comment faire concrètement pour évaluer le fit d’un candidat avec les valeurs de son entreprise.
Pour télécharger la transcription de l’épisode, cliquez ici :
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Enjoy!
Une Équipe Qui Gagne #11 : Scaler en conservant ses valeurs d’entreprise. Wendy Souvannarath, Global Head of Talent Acquisition @Back Market.