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Bonjour à tous, et bienvenue dans ce nouvel épisode d’Une Équipe Qui Gagne.
Si vous travaillez dans le recrutement, vous avez peut-être déjà sûrement entendu ce genre de phrases :
“Moi, j’ai une bonne intuition naturelle sur les candidats”.
“Elle n’a fait que des sports individuels, elle n’aimera pas travailler en équipe”.
C’est malheureusement ce genre de croyances, fondées sur des biais cognitifs, qui poussent les entreprises à passer à côté des bons candidats.
Il me tenait donc à cœur de faire un épisode d’Une Équipe Qui Gagne dédié aux biais cognitifs à éviter dans le recrutement.
Pour m’accompagner dans cet épisode, j’ai décidé d’inviter Judith Tripard, Head of HR chez Oh BiBi, et ex Head of Talent Acquistion & Career Management chez TF1 Group.
Judith révèle notamment dans cet épisode :
-comment un ancien fleuriste est devenu Sales en startup tech.
-pourquoi certains critères regardés par les recruteurs chez les candidats n’ont pas de sens.
-pourquoi être mieux formés sur les biais dans le recrutement vous permet de trouver plus de candidats que les autres recruteurs.
-pourquoi la durée en poste d’un candidat dans ses anciennes entreprises ne prédit rien sur sa durée en poste dans sa future entreprise.
-quelques questions efficaces et non biaisées à poser en entretien structuré.
Vous trouverez les slides de Judith ici.
Vous pouvez trouver la transcription de l’épisode juste là :
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