Bonjour à tous, et bienvenue dans ce nouvel épisode d'une équipe qui gagne ! Je suis Robin Choy, le CEO d'HireSweet. Chaque semaine, je réponds avec un invité à une question concernant le recrutement : chasse de candidats, entretiens, marque employeur ... Tout ce qui pourrait vous être utile dans votre carrière de recruteur !
EVP et Culture Code : l’arme des meilleures entreprises pour closer les candidats.
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Un des points communs entre Netflix, Hubspot ou Alan, ce sont leurs cultures d'entreprises fortes et différenciantes. Leurs cultures reposent sur des valeurs incarnées concrètement dans l'entreprise par des process précis, des règles, ou des attitudes attendues de la part des employés (avoir des valeurs plaquées sur les murs de l'entreprise ne sert à rien si elles ne sont pas incarnées par des règles appliquées dans le travail au quotidien. Un bon article sur cette idée : To Build a Strong Culture, Create Rules That Are Unique to Your Company).
L'ensemble de ces valeurs, process, attitudes ... constituent l'Employee Value Proposition (EVP). L'EVP est ce que vous pouvez offrir en tant qu'entreprise à un candidat, et qui doit le convaincre de rejoindre votre entreprise (ou au contraire le disqualifier, s’il n'aime pas du tout l'EVP de l'entreprise).
L'EVP de votre entreprise doit pouvoir se résumer en quelques mots à peine.
Par exemple :
HubSpot revendique l'équilibre avec la vie personnelle. Employees are whole people, with families, hobbies, and lives outside of work. We work remotely, keep non-traditional hours, and use unlimited vacations to create a work-life fit for us and the people we love.
Alan investit sur l'autonomie et la transparence. Members first. We put our members first, our team second, our shareholders third. Distributed Ownership. We empower everyone to make courageous decisions and to work asynchronously. Radical Transparency. We take all our decisions in writing and adopt a direct and honest style of communication.
Bain&Co parie sur un autre aspect : le challenge et l'exigence. Picture yourself at one of the world’s best places to work, surrounded by teams and people who challenge you, support you, and inspire you to be extraordinary
La plupart des entreprises n'ont pas d'EVP. Avoir une EVP claire en quelques mots vous positionnera donc automatiquement dans le top des entreprises, et vous aidera à convertir plus de candidats en employés.
Mais vous pouvez aller plus loin, beaucoup plus loin même. Vous pouvez créer un Culture Code.
Le Cutlure Code est un document complet (de 1-2 pages à 30-50 pages), qui résume de manière complète toute votre culture d'entreprise.
Vous pouvez en trouver des exemples ici :
Pour rentrer dans le détail, j'ai décidé d'inviter Hugo Perrier, Chief People Officer chez Partoo. Déjà parce qu'il est passionné par le sujet de l'EVP et du Culture Code, mais surtout parce qu'il a déjà mis ces principes en places dans deux entreprises différentes : Cheerz et Partoo.
Avant de vous laisser avec l'épisode, 2 dernières ressources de qualité que je voulais vous partager sur le sujet :
Merci et à très bientôt,
Robin
CEO d'HireSweet
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Une Équipe Qui Gagne #20 : Créer son Culture Code et son Employee Value Proposition. Hugo Perrier, CPO @Partoo.