Bonjour à tous, et bienvenue dans ce nouvel épisode d'Une Équipe Qui Gagne ! Je suis Robin Choy, le CEO d'HireSweet. Chaque semaine, je réponds avec un invité à une question concernant le recrutement : chasse de candidats, entretiens, marque employeur ... Tout ce qui pourrait vous être utile dans votre carrière dans le recrutement !
Leçons du Rugby et du Sport de Haut Niveau.
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Bonjour à tous, et bienvenu pour ce nouvel épisode !
Préparez-vous pour un épisode spécial d'UEQG avec un invité hors du commun : Benjamin Kayser, légende du rugby français. On explore ensemble les secrets du sport de haut niveau pour construire une équipe qui gagne, avec un brin d'humour et de nombreuses anecdotes - dans un épisode extrêmement accessible, même si vous détestez le rugby… :)
Pour celles et ceux qui ne le connaissent pas encore, voici le palmarès de Benjamin en accéléré : 2 fois champion de France, Champion d’Angleterre, 5 fois finaliste de la coupe d’Europe, sélectionné 37 fois en équipe de France de Rugby. Commentateur de match de rugby sur France Television et FT1, puis entrepreneur à la tête d’un réseau d’agences Eden Park, maintenant associé fondateur dans le fonds d’investissement Teampact Venture. Une légende, capable d’une polyvalence incroyable - qui en plus a un pouvoir de storytelling assez dingue (vous vous en rendrez vite compte !).
Cette discussion de 43 minutes est un condensé d’apprentissages sur les bonnes pratiques du sport de haut niveau appliquées à l’entreprise, et en particulier au monde du recrutement.
J’espère que vous en tirerez autant que moi !
Voici quelques-uns des apprentissages principaux.
1/ Les “A-Players” existent-ils vraiment ?
Benjamin est très clair : les A-Players (des tops performers), existent. Il n’est pas possible de construire une grande équipe sans avoir de grands joueurs (“Il faut le meilleur buteur pour mettre des buts”). Les grands joueurs se caractérisent par des compétences physiques et techniques particulières, ce qu’on appellerait en entreprise “les hards skills”. C’est le rôle de l’entreprise d’aller chercher ce genre de personnes, capables d’apporter ce standard d’excellence.
2/ Construire une grande équipe en incarnant ses valeurs
Arriver à un certain stade, l’écart de niveau entre les joueurs des différentes équipes est relativement faible : tout le monde est bon. Mais il existe pourtant des “Dynasties d'équipes”, des équipes qui gagnent tout le temps dans la durée. Ces équipes, comme les All Blacks, reposent sur un socle de valeurs communes et une histoire, que les joueurs incarnent au quotidien.
Ces valeurs ne doivent pas juste être placardées sur des posters dans les vestiaires (ou dans le hall de l’entreprise), mais véritablement incarnées par toutes les personnes du groupe. Chaque valeur doit se manifester par des attitudes attendues. (On se rappelle le livre What you do is who you are de Ben Horowitz qu’on mentionne souvent dans ce podcast).
Benjamin raconte par exemple qu’entre les années 2000 et 2004, les All Black avaient des résultats médiocres par rapport à la hauteur de leur réputation. Le management a alors décidé de réfléchir pendant 3 mois aux valeurs qui avaient fait la grandeur passée des Néo-Zélandais.
Une des 5 valeurs sélectionnées : l’humilité. Pour incarner cette valeur, toute l'équipe (y compris les plus grands joueurs) a pris l’habitude de passer le balais dans les vestiaires, pour incarner cette valeur. C’est en se remettant à incarner leurs valeurs historiques que les All Blacks se sont remis à dominer le rugby mondial.
Cette histoire est racontée dans le livre Legacy - What the All Blacks Can Teach Us About the Business of Life que j’ai commencé à lire et vous recommande chaudement !
3/ Rétention & préparation.
Une fois qu’on a une équipe qui gagne, il faut ensuite travailler la rétention. En entreprise comme dans le sport, la plupart des personnes souhaitent naturellement quitter la structure au bout de quelques années. Benjamin nous partage les bonnes pratiques de rétention qu’il a observées dans le sport de haut niveau, en particulier dans le management : “c’est la mission qui attire les personnes, mais ce sont les personnes qui gardent les personnes”.
Enfin, il explique comment les clubs investissement chaque saison dans la formation et le recrutement de nouveaux joueurs, pour prévoir les prochaines générations. Un état d’esprit “long terme” qui est malheureusement trop peu répandu en entreprise.
En plus de partager tous ses apprentissages et des anecdotes de sa propre aventure, Benjamin partage aussi :
Pourquoi il vaut mieux miser sur ses forces, plutôt que corriger ses faiblesses.
Pourquoi l’échec n’est pas toujours productif, et les différences entre les différents types d’échecs.
Comment mettre en place une culture du feedback, et pourquoi ça fait si souvent défaut en entreprise.
Des exemples de valeurs d’entreprises efficaces pour la performance et le bien-être du groupe.
Enfin, si vous voulez aller plus loin, Benjamin et moi mentionnons deux livres dans cet épisode :
What You Do Is Who You Are, de Ben Horowitz
Legacy, de James Kerr
Je vous laisse écouter l’épisode pour tout découvrir ! Et je finis par une question (vous pouvez répondre à cet email), qui aimeriez-vous entendre sur Une Equipe Qui Gagne ? Dans le monde de l’entreprise, du sport, de l’art, etc. - lâchez-vous !
Bonne écoute à très bientôt,
Vous avez apprécié l’épisode ? N’hésitez pas à aller voir les 3 épisodes les plus écoutés
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Une Équipe Qui Gagne #26 : Leçons du Rugby et du Sport de Haut Niveau. Benjamin Kayser, Teampact Ventures.